鄭州童裝企業(yè)品牌策劃設計及戰略定位策劃分析

隨著(zhù)我國三胎政策的放開(kāi)，國內消費水平的升高，父母對兒童的關(guān)注度越來(lái)越高，也就形成了巨大的兒童服飾市場(chǎng)，涌現出了一大批兒童服飾品牌，也有越來(lái)越多的服飾加工廠(chǎng)家開(kāi)始創(chuàng )建自主品牌，今年疫情期間有就好些個(gè)服裝生產(chǎn)企業(yè)找到，另外市場(chǎng)上比較成熟的知名品牌也很多，如巴拉巴拉、安奈兒、小豬班納、安踏兒童、Minipeace、馬騎頓、優(yōu)衣庫、笛莎、Pawlnpaw等，兒童服飾的品牌競爭還是非常大的，那新品牌如何才能贏(yíng)得市場(chǎng)脫穎而出了？品牌戰略小編認為，兒童服飾企業(yè)需要重視品牌戰略定位的價(jià)值，下面鄭州品牌定位公司的小編來(lái)逐步分析。

第一、兒童服飾企業(yè)要制定好品類(lèi)定位

兒童服飾是個(gè)多元化的品類(lèi)，按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等，按功能又可以分為兒童睡衣、兒童內衣、保暖衣、雨衣等，這里建議企業(yè)要結合自身資源，要想好做什么類(lèi)型的品牌，這一步也就是品類(lèi)的選擇，叫品類(lèi)定位，確定好兒童服飾品類(lèi)的空白賽道，盡可能的圍繞兒童服飾的類(lèi)別或特性策劃占據品類(lèi)賽道的機會(huì )，占領(lǐng)以年輕化市場(chǎng)為核心的市場(chǎng)賽道，蕞好是要能夠獲得兒童服飾類(lèi)別的掌控權，就能夠很好的影響用戶(hù)心智對品牌帶來(lái)的定位價(jià)值。

第二、兒童服飾企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新策略

選好了品類(lèi)，那么如何開(kāi)發(fā)出符合年輕化消費者需求的兒童服飾是關(guān)鍵，這關(guān)系到兒童服飾品牌整體銷(xiāo)量的大事，找出目標消費關(guān)心兒童服飾的痛點(diǎn)問(wèn)題，如果你是做兒童服飾企業(yè)的老板，鄭州品牌定位公司小編建議可以圍繞消費者蕞關(guān)心的不同階段、不同場(chǎng)景、不同面料、不同版型、安全健康、親膚吸汗的特征開(kāi)展研究，開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)有需求，競品沒(méi)有做好自己又能長(cháng)期做好的，只有這樣才能真正開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)的兒童服飾產(chǎn)品。

第三、兒童服飾品牌差異化定位策略

兒童服飾的競爭很大，市場(chǎng)的品牌也很多，那如何吸引消費者，讓消費者快速選擇你的品牌，這就需要制定品牌的差異化定位，經(jīng)常說(shuō)“定位定天下，開(kāi)局定結局”，差異化品牌定位對于兒童服飾品牌是非常重要的，例如巴拉巴拉童裝品牌定位“兒童時(shí)尚生活方式”，主張童年不同樣，打造不同年齡段兒童的服裝、鞋品、生活家居、出行等產(chǎn)品，除了這些，兒童服飾企業(yè)還可以從差異化品牌定位、人群定位、功能定位、成分差異化、包裝差異化、服務(wù)差異等方面定位自身品牌，差異化品牌價(jià)值就是提高與競品的辨識度，拉開(kāi)與競品的距離，幫助企業(yè)打造差異化營(yíng)銷(xiāo)。

第四、兒童服飾品牌強勢背書(shū)建設

鄭州品牌定位公司認為，對于兒童服飾的企業(yè)的來(lái)說(shuō)，信任背書(shū)一般都會(huì )被忽視，今天小編要強調這一步，這一步的建立也是至關(guān)重要的，是強化消費者對品牌和產(chǎn)品的更加信任，促進(jìn)成交的，拉開(kāi)與競品的距離，可以通過(guò)兒童服飾產(chǎn)品優(yōu)勢價(jià)值、地位、創(chuàng )始人經(jīng)歷、專(zhuān)利技術(shù)等強化消費者信任，例如巴拉巴拉曾獲得過(guò)“中國童裝蕞佳營(yíng)銷(xiāo)品牌大獎”，被國家工商總局認定為“中國馳名商標”稱(chēng)號等建立起品牌的信任，會(huì )得到更多新的目標消費者的認可，同時(shí)也能吸引競品的存量客戶(hù)。

五、兒童服飾品牌形象系統設計

作為兒童服飾企業(yè)，消費者除了關(guān)注兒童服飾的性?xún)r(jià)比、面料和質(zhì)量，品牌形象也是非常重要的，所以，建議兒童服飾企業(yè)在品牌形象設計方面需要找專(zhuān)業(yè)的機構根據品牌定位與品牌文化，開(kāi)發(fā)符合企業(yè)的IP原型來(lái)統籌品牌營(yíng)銷(xiāo)和廣告創(chuàng )意的全局，這個(gè)原型蕞好在大眾潛意識中已經(jīng)存在，具有天生的熟悉感，能極大引起消費者的關(guān)注，還能夠降低品牌的營(yíng)銷(xiāo)傳播成本；除了IP原型外需要規范出統一的品牌色、統一的VI識別系統、統一的產(chǎn)品包裝組合，統一的廣告視頻、產(chǎn)品視頻、廣告印刷品，這能讓消費者對一個(gè)新品牌沒(méi)有心理防線(xiàn)，快速讓消費者對品牌建立信任感，進(jìn)而采取行動(dòng)，形成熱銷(xiāo)。

第六、兒童服飾廣告營(yíng)銷(xiāo)落地執行

前面五步已經(jīng)把品牌建設好了，這一步就是要制定好年度的營(yíng)銷(xiāo)廣告計劃，并有計劃有步驟的落地執行，比如兒童服飾產(chǎn)品的品牌代言人、線(xiàn)上線(xiàn)下渠道品牌廣告等，例如一些社交平臺達人試用、9.9新品體驗種草等營(yíng)銷(xiāo)方式，鄭州品牌定位公司認為品牌不是一天建成的，而是需要長(cháng)期的、統一的做好品牌傳播工作，品牌戰略小編認為企業(yè)想要長(cháng)期的穩步增長(cháng)，就需要通過(guò)持續增強品牌能量，真正成為品牌或者成為強勢兒童服飾知名品牌，就能擁有較高的品牌價(jià)值。

其他，就是品牌招商和電商運營(yíng)

品牌招商的目的就是利用眾多加盟商來(lái)幫你快速打開(kāi)行業(yè)市場(chǎng)，提升品牌曝光、形象，這也是提到的快速變現，通過(guò)制定合理的品牌招商模式，讓模式變現，幫經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)，把品牌包裝成好項目，讓代理商經(jīng)銷(xiāo)商參與其中，使其快速搶占市場(chǎng)占領(lǐng)終端，線(xiàn)上的電商銷(xiāo)售渠道已成為兒童服飾的一種趨勢，現在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，企業(yè)需要制定好電商運營(yíng)年度規劃，實(shí)現長(cháng)期變現。具體的招商模式和電商運營(yíng)策略可來(lái)電咨詢(xún)我們。

總結，以上就是鄭州品牌品牌公司小編整理的兒童服飾企業(yè)品牌定位怎么做，希望能夠給兒童服飾企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者一些啟發(fā)和幫助，如有需要專(zhuān)業(yè)的兒童服飾鄭州品牌定位公司服務(wù)，可以來(lái)電咨詢(xún)。