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鄭州餐飲策劃公司:價格戰(zhàn)下的“聰明活法,三招讓餐館跳出內(nèi)卷死循環(huán)

凌晨兩點(diǎn),老張蹲在自家川菜館門口抽煙,手機(jī)屏幕亮著競爭對手新推的“9.9元水煮魚”套餐。他掐滅煙頭苦笑:“再跟風(fēng)降價,怕是連辣椒錢都賺不回來?!比锿?,社區(qū)食堂的王姐卻正忙著給兒童餐盒系蝴蝶結(jié)——這些免費(fèi)贈送的卡通便當(dāng),讓她在周邊五家低價競爭中守住了35%的毛利。

當(dāng)2025年餐飲業(yè)陷入“沒有最卷只有更卷”的怪圈,聰明的經(jīng)營者早已摸透一條鐵律:價格戰(zhàn)里拼刺刀的,往往最先失血而亡。

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一、套餐設(shè)計(jì)的“心理魔術(shù)”:讓顧客主動掏錢

“客人盯著9.9元特價菜進(jìn)來,結(jié)賬時卻帶走68元套餐。”某連鎖火鍋店經(jīng)理揭秘,他們的“鉤子套餐”藏著三重機(jī)關(guān):

機(jī)關(guān)1:主食綁架術(shù)
將低價爆款與高毛利飲品捆綁,比如“酸菜魚+凍檸茶”組合價比單點(diǎn)便宜12元,實(shí)則凍檸茶成本不到2元。這招讓某江浙菜品牌在三個月內(nèi)將飲品銷售額占比從18%拉升到41%。

機(jī)關(guān)2:感官對比法
菜單上故意保留一道“天價菜”。北京某湘菜館把“剁椒魚頭”標(biāo)價198元,實(shí)則主推98元的“小份嘗鮮版”。有熟客直言:“旁邊桌點(diǎn)大份的像冤大頭,我這桌顯得特會過日子?!?/p>

機(jī)關(guān)3:情緒溢價包
西安一家餃子館推出“童年記憶套餐”,在韭菜雞蛋餃旁配麥芽糖和鐵皮青蛙玩具。老板娘說得好:“85后愿意為情懷多付15塊,這錢比降價實(shí)在?!?/p>


二、免費(fèi)背后的“吞金獸”:增值服務(wù)四兩撥千斤

“兒童餐免費(fèi)?老板瘋了吧?”——直到看見年輕父母們?yōu)轭I(lǐng)恐龍玩具連續(xù)三周打卡,周邊商戶才看懂社區(qū)烘焙店的套路。

增值秘籍1:家庭客群“三件套”
免費(fèi)兒童餐+積木玩具+哺乳室,這套組合讓深圳某茶餐廳周末翻臺率提升2.3倍。店長算過賬:“每份兒童餐成本控制6元,但帶動的家庭消費(fèi)平均客單價多28元?!?/p>

增值秘籍2:銀發(fā)族社交場
上海弄堂餛飩店每天上午變身“老克勒茶話會”,提供免費(fèi)續(xù)杯的陳皮水和小棋盤。七旬的??椭懿f:“這里比老年活動中心熱鬧,順便給孫子打包兩盒蝦肉餛飩。”

增值秘籍3:深夜情緒收容所
杭州居酒屋在凌晨推出“失戀安慰套餐”,隨餐贈送手寫便簽和拍立得拍照服務(wù)。95后顧客小林分享到小紅書的話很真實(shí):“比心理醫(yī)生便宜,還附贈溏心蛋?!?/p>image.png


三:降價不傷身的話術(shù)變形計(jì)

“直接打七折?那是在告訴顧客你之前賺太狠?!蹦巢惋嬜稍冾檰栆会樢娧U嬲母呤侄荚谕妗靶睦碣~戶”游戲:

話術(shù)變形1:時空限定法
“會員專享價”替代“限時折扣”,某酸菜魚品牌將會員日設(shè)定在周二,成功分流周末客流。店長發(fā)現(xiàn):“周二營業(yè)額反而比周末高15%,因?yàn)轭櫩陀X得賺到了特權(quán)?!?/p>

話術(shù)變形2:等價置換術(shù)
“點(diǎn)招牌菜送甜品”比“套餐降價20元”更聰明。成都某川菜館發(fā)現(xiàn),贈送的冰粉實(shí)際成本3元,卻讓顧客感知價值提升18元,差評率下降40%。

話術(shù)變形3:公益包裝法
“每消費(fèi)滿100元捐贈2元給聽障兒童”的提示牌,讓廈門某海鮮餐廳客單價提升22%。創(chuàng)始人透露:“其實(shí)我們每月固定捐5000元,但顧客覺得自己舉手之勞做了善事?!?/p>


結(jié)語:跳出價格泥潭的“三棱鏡法則”

當(dāng)隔壁餐館還在為9.9元套餐廝殺時,杭州面館陳老板已把二樓改造成“漢服體驗(yàn)區(qū)”,吃碗片兒川能免費(fèi)換裝拍照。他手機(jī)里存著顧客自發(fā)傳播的2000多條短視頻,笑稱:“現(xiàn)在年輕人哪是為吃飽而來?他們要的是發(fā)朋友圈的素材。”

記住這三個生存邏輯:

  • 用情緒價值對沖價格敏感(兒童玩具比降價更能留住家庭客)

  • 在顧客心里開多個賬戶(把優(yōu)惠拆解成特權(quán)、公益、回憶)

  • 讓低價產(chǎn)品成為流量入口(但利潤池必須藏在套餐深處)

下一次看到“全場五折”的橫幅時,不妨想想怎么把降價海報換成“會員專屬深夜食堂”——畢竟在2025年的餐飲修羅場,能活下來的從來不是最便宜的,而是最懂人心的。


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