口腔連鎖醫院品牌定位怎么做？

一、口腔連鎖醫院發(fā)展趨勢

口腔連鎖醫院作為一種特殊的口腔醫療機構，近幾年發(fā)展迅速，改變了傳統的醫療模式，以其高效的管理模式、便捷的就醫體驗、一貫性的質(zhì)量服務(wù)等優(yōu)勢，迅速將市場(chǎng)份額及用戶(hù)滿(mǎn)意度提升至新的高度。

1、科技與產(chǎn)品創(chuàng )新>針對于不斷發(fā)展的科技帶給的口腔護理領(lǐng)域的變化，口腔連鎖醫院應進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng )新，擁有一定的制造能力，不斷實(shí)現口腔護理技術(shù)的進(jìn)步，打造出更加適的就醫體驗，從而提升自身的價(jià)值。
2、服務(wù)管理創(chuàng )新>通過(guò)提升整體服務(wù)管理水平，改進(jìn)就醫體驗，將個(gè)性化服務(wù)、安全管理、噪音控制等作為口腔連鎖醫院提升服務(wù)品質(zhì)的重點(diǎn)，在此基礎上，可充分滿(mǎn)足每個(gè)口腔護理者的個(gè)性化需求，確保就醫過(guò)程的安全與舒適。
3、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新;口腔連鎖醫院應拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)、社交媒體等多種渠道，將其營(yíng)銷(xiāo)宣傳至更多中小消費群體。把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下普及傳播之法，引導消費者成為口腔連鎖醫院的忠實(shí)支持者，進(jìn)一步提升口腔連鎖醫院的品牌影響力與市場(chǎng)份額。

二、口腔品牌定位策劃思路
1、了解用戶(hù)需求：口腔連鎖醫院應以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求為定位，深入研究當下消費者的特點(diǎn)，調查他們對口腔護理的認知及滿(mǎn)意度，結合本身設施等條件，形成可行的品牌定位。
2、挖掘市場(chǎng)空間：對所在區域及周邊市場(chǎng)差異特點(diǎn)進(jìn)行分析，將機遇轉化為戰略思考，針對市場(chǎng)的新消費群體及消費行為，研究口腔連鎖醫院從營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)及產(chǎn)品上的優(yōu)勢，尋找與它們的可行連接點(diǎn)，形成口腔連鎖醫院的競爭差異。
3、梳理品牌定位：在了解市場(chǎng)情況、用戶(hù)需求的基礎上，確認口腔連鎖醫院的服務(wù)及產(chǎn)品定位，形成有明確內涵的定位點(diǎn)，把口腔連鎖醫院塑造成安全、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)及省心的醫療服務(wù)品牌，吸引更多口腔科消費者來(lái)到這里接受護理服務(wù)。

制定實(shí)施方案：制定全面的實(shí)施方案，針對不同的消費人群，提出涵蓋營(yíng)管理及技術(shù)上的方案，結合口腔連鎖醫院的資源和特點(diǎn)，制定能夠落實(shí)有效實(shí)施的實(shí)施方案，對應用服務(wù)及產(chǎn)品，涵蓋有針對性的宣傳推廣，形成大規模招募及接待服務(wù)，以滿(mǎn)足每位用戶(hù)的就醫需要。

總的來(lái)說(shuō)，口腔連鎖醫院的定位主要要以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為核心，營(yíng)銷(xiāo)模式和服務(wù)管理創(chuàng )新為重點(diǎn)，并且要深入挖掘本身的特性及適合的服務(wù)要求，以滿(mǎn)足各種消費群體的需求，及有效把握市場(chǎng)空間，將口腔連鎖醫院打造成一個(gè)安全、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)及省心的醫療服務(wù)品牌，吸引更多口腔科消費者來(lái)受護理。