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文章出處：未知 責任編輯：shangcahn閱讀量：191 發(fā)表時(shí)間：2019-04-02
今天給大家分享團隊復制和傳承的能力
第一：洗腦
要告訴你的團隊，為什么要做這件事，做好了對他有什么好處。
第二：榜樣
帶著(zhù)他手把手教他，自己做給他看。
第三：放權
讓他自己去練習。
第四：復盤(pán)
總結評估他做到了什么程度。
第五：表彰
做好了要有獎勵，做好了要有標桿，因為有英雄，大家才想成為英雄。
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有一家社區美容院經(jīng)營(yíng)三個(gè)月時(shí)間，才服務(wù)了20多個(gè)客戶(hù)，雇了兩個(gè)店員，每天都是小區大發(fā)廣告傳單，但基本沒(méi)什么效果。 通過(guò)策劃機構提出的建議讓老板運用種子客戶(hù)裂變模式。 第一，設...
2022-12-04
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